Suunnittelu
Orientoidu
Syvennä
Valitse

Toteutus

Arviointi

etusivu - työkalupakki - syvennä

Syvennä

Tavoitteena on strategiatyöskentelyn sisältöjen ja prosessin tarkentaminen.

Prosessinäkökulmaan liittyvät seuraavat kysymykset: Miten työskentely aiotaan toteuttaa? Keitä prosessissa on mukana? Miten työyhteisössä asiasta viestitään ja keskustellaan? Kuka kutsuu koolle työyhteisön jäsenet ja vastaa prosessin linjakkaasta etenemisestä?

Toimivan strategian laatiminen edellyttää sen toteuttamista avoimena koko työyhteisön prosessina. Strategiaan sitoutumisen kannalta on tärkeää organisoida seminaareja ja tapaamisia, joissa koko yliopistoyhteisöllä on mahdollisuus vaikuttaa laadittavaan strategiaan.

Suunnittelussa on otettava huomioon, mitkä tvt-sisällöt valitaan keskusteluun ja mitkä asiat kirjataan strategiasuunnitelmaan.

Tehtävät

• Tarkastele strategian sisältöjä ja prosessia.
• Pohdi, mitä strategiatyöskentely vaatii työyhteisöltäsi
  
• Pohdi, missä vaiheessa työyhteisösi on juuri nyt strategiatyöskentelyssä.
• Tee luonnos strategian työskentelyn vaiheista
• Tee strategiasuunnitelman ja -prosessin väliarviointi

Kun olet käynyt molemmat tehtävät läpi, siirry vaiheeseen ”valitse”.