|
etusivu - kokemuksia
- Sari Söderlund
Kokemuksia
Kuvaus verkoston strategiaprosessista
Tulevaisuudentutkimuksen
VerkostoAkatemia
koordinaattori Sari Söderlund
Tiivistelmä
Tämä on kuvaus Tulevaisuudentutkimuksen VerkostoAkatemian
visioprosessin yhdestä vaiheesta. Tarkoituksena on kuvata visioon
muodostamiseen tähtäävän prosessin malli, jota
muutkin verkostot voivat halutessaan hyödyntää.
Tulevaisuudentutkimuksen VerkostoAkatemia on 17 yliopiston
muodostama verkosto, jonka toiminnassa - verkoston strategisella
ja operationaalisella tasolla - on aktiivisesti mukana yksi professori
sekä yksi koulutusyhteyshenkilö tai opettaja kustakin
jäsenyliopistosta. Verkostossa on kaksi kokopäiväistä
ja kaksi osa-aikaista työntekijää sekä kaksi
projektityöntekijää. Verkoston koordinoivana yksikkönä
toimii Turun kauppakorkeakoulun Tulevaisuuden tutkimuskeskus. Kansainvälistymistä
varten verkostossa on perustettu kansainvälinen neuvottelukunta.
Tavoitteen määrittelyn kannalta verkostojen haasteeksi
muodostuukin usein se, että ne sitovat toimintaansa mukaan
paljon ihmisiä ja organisaatioita.
Tulevaisuudentutkimuksen VerkostoAkatemia on toiminut
nyt hieman yli neljä vuotta. Ensimmäiset vuodet ovat sisältäneet
verkoston organisoitumisen ja erilaisten toimintamuotojen pilotointia.
Tärkeää on ollut saada käyntiin verkoston perustoiminto,
tulevaisuudentutkimuksen perustutkinto-opetuksen järjestäminen
jäsenyliopistoissa. Käynnistysvaiheen jälkeen mukaan
on tullut muitakin toimintamuotoja luonnollisen kehityksen kautta.
Tehostetun visiointiprosessin käynnistäminen on sijoittunut
sopivaan ajankohtaan siten, että perustoiminnot ovat vakinaistuneet
ja nyt on tarpeen ottaa verkoston tulevaisuus haltuun monien muiden
tarjolla olevien toimintamuotojen suhteen.

Johtokunnan jäsenet: Päivi Hovi-Wasastjerna
(Taik), Leif Nordberg (ÅA) ja Jorma Mäntynen (TTKK).
Sisällysluettelo
1. Tulevaisuudentutkimuksen
VerkostoAkatemia
2. VerkostoAkatemian
visioprosessi
3. VerkostoAkatemian
johtokunnan visiotyöskentely
4. Ennakkotehtävä
osallistujille
5. Visioseminaarin
ohjelma
6. Visioseminaarin
satoa
7. Mitä
prosessista opittiin?
päivitetty 18.12.2002
|